Эффективная работа распределенной команды в Softline −1  (предварительная оценка: 3)

20 марта 2011
Светлана Федянина, Softline

Тезисы

    * Что такое эффективность, команда и ее эффективная работа.
    * Проект и распределенная команда: проблемы и начало выстраивания работы. Роли и процессы в команде.
    * Проведение планирования или какие виды оценок (абсолютные, относительные) для каких команд и каких проектов эффективнее всего применять.
    * Проработка требований. Взаимодействие аналитика с заказчиком и разработчиками. В каком виде требования передаются в разработку и о необходимости использования UML полном и «сжатом» (ICONIX) виде.
    * Результат внедрения инженерных практик.
      1. Test-Driven Development — грани разумного или за что готов платить заказчик.
      2. Extreme Programming — зачем и для кого?
      3. Code review — доверяй, но проверяй.
    * Перенос кода и данных между серверами.
    * Подход к тестированию: «кодезамороженный» (code freeze) день. Взаимодействие разработчиков с тестировщиками.
    * Коммуникации решают все. Мониторинг взаимопонимания участников команды.
    * Взаимодействие всей команды с заказчиком. Степень удовлетворенности заказчика результатом работы команды. Мотивация и ответственность команды.
    * Систематизация знаний. Ведение базы знаний внутри проекта и департамента.

Видеозапись

Хочу участвовать!